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Création et direction d’un pôle d’urbanisation

Contexte de la mission

Dans le cadre de la refonte du SI Monétique, la DSI du Groupe Total a souhaité mettre en place un pôle d’urbanisation en charge de la préparation et de la conduite du programme de refonte

Objectifs de la mission

Refondre entièrement le SI monétique TOTAL (50 pays utilisateurs, 250.000 clients, 3 milliards d’euros de CA)
Urbaniser le SI pour en améliorer les performances, l’évolutivité, l’agilité, la réactivité
Répondre aux nouveaux besoins métiers exprimés par la Direction Marketing

Principaux travaux menés

Analyser le SI monétique existant et ses différents composants
Proposer et mettre en place un cadre et une méthodologie d’urbanisation permettant le développement de l’activité métier et la mise en place d’un nouveau Système d’Information monétique
Gérer la conduite du changement et les impacts sur l’organisation et la gouvernance des projets IT
Assister la formalisation de des besoins et coordonner les études techniques

Résultats obtenus / valeur ajoutée

Des retours sur investissements mesurables et atteints
Une démarche méthodologique reprise par de nombreux autres projets transverses
Une capacité d’analyse englobant toutes les problématiques de l’entreprise (techniques, fonctionnelles, marketing, financières, organisationnelles)
Un sens de l’écoute et de la communication avancé