Contexte de la mission
Dans le cadre de la refonte du SI Monétique, la DSI du Groupe Total a souhaité mettre en place un pôle d’urbanisation en charge de la préparation et de la conduite du programme de refonte
Objectifs de la mission
Refondre entièrement le SI monétique TOTAL (50 pays utilisateurs, 250.000 clients, 3 milliards d’euros de CA) | |
Urbaniser le SI pour en améliorer les performances, l’évolutivité, l’agilité, la réactivité | |
Répondre aux nouveaux besoins métiers exprimés par la Direction Marketing |
Principaux travaux menés
Analyser le SI monétique existant et ses différents composants | |
Proposer et mettre en place un cadre et une méthodologie d’urbanisation permettant le développement de l’activité métier et la mise en place d’un nouveau Système d’Information monétique | |
Gérer la conduite du changement et les impacts sur l’organisation et la gouvernance des projets IT | |
Assister la formalisation de des besoins et coordonner les études techniques |
Résultats obtenus / valeur ajoutée
Des retours sur investissements mesurables et atteints | |
Une démarche méthodologique reprise par de nombreux autres projets transverses | |
Une capacité d’analyse englobant toutes les problématiques de l’entreprise (techniques, fonctionnelles, marketing, financières, organisationnelles) | |
Un sens de l’écoute et de la communication avancé |